制造业瓶颈与制约因素分析在供应链管理中,瓶颈可能对大多数制造和生产设施的生产造成重复性障碍,并会阻碍产量和利润的优化。 当以比过程输出更快的速度接收过程输入时,您可能会遇到瓶颈甚至多个瓶颈,从而限制了吞吐量。 瓶颈可能会导致生产延迟,如果无法解决,可能会给公司造成高昂的成本。无论您的生产运营状况如何,通常都可以确定降低总体生产能力的瓶颈。 什么是瓶颈?瓶颈可以定义为具有有限能力并降低整个生产链能力的步骤或操作。瓶颈和约束可以定义为:
对于寻求改善其运营的生产设施而言,定位瓶颈是至关重要的故障排除实践。这可能是生产设施和运营中正在进行的过程。 瓶颈的存在可能导致:
通过在生产或制造操作中定位瓶颈约束来增加流量,这是优化总体运营效率的第一步。为此,至关重要的是您必须了解制造操作,以识别和消除瓶颈。 可见性是关键在识别和消除瓶颈的过程中,可见性是关键。这是因为无法修复看不到的内容。 获得准确的生产数据可以帮助制造商克服定位瓶颈的困难。通过查看可用的生产数据,可以找到未达到预测生产率水平的生产区域。如果产量或产量低于您的生产计划中预测的产量,则可能存在瓶颈,阻碍了该工厂发挥更高的产量/产量潜力。 甘特图生产计划还可以提高生产操作中的可见性。这些图表使制造商可以在一个屏幕上查看其所有资源,并更好地了解操作如何影响下游操作。
PlanetTogether APS的伟大之处在于,所有机器都可以在一个屏幕上组合在一起。您会立即知道每台机器如何影响其他机器,以及它们与整个时间表的基本相关性,不仅对于当前的一周,而且对于几天,几周或几个月的时间来说。。。非常有组织和协调。 瓶颈和约束补救瓶颈分析涉及找到瓶颈的来源,并提出解决方案以在生产系统中消除瓶颈。公司可以采取一系列步骤来克服限制并随后增加整体能力。
识别和消除瓶颈会大大提高性能,这些瓶颈会不断减慢制造流程。 高级计划和排程(APS)和实时瓶颈定位制造瓶颈限制了整个组织并降低了工厂的生产能力。对于任何制造商而言,识别和消除制造操作中的瓶颈都是一项艰巨的任务。 但是,PlanetTogether的高级计划和计划系统具有许多功能,可以使此过程变得更容易。PlanetTogether APS与您现有的ERP系统集成在一起,使您可以创建考虑生产限制的实际生产计划。 此外,该软件将在出现问题之前快速识别生产瓶颈,并允许您提前调整生产。集成的APS软件可以大大减少处理生产中的约束和瓶颈所需的响应和补救时间。您公司的绩效将得到优化,以便您可以按时交货并最大程度地提高利润。 PlanetTogether的高级计划和计划(APS)软件随着客户对增加产品种类,快速交付和降低成本压力的需求日益普遍,先进的计划和计划软件已成为现代制造操作的必备条件。这些系统可帮助计划人员节省时间,同时在更新不断变化的优先级,生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。APS系统可以与ERP / MRP软件快速集成,以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性,准确性和效率的空白。 借助PlanetTogether APS,您可以:
利用高级计划和计划(APS)软件,您可以利用ERP系统中已经拥有的运营数据,将制造运营提升到更高的生产效率水平。APS是朝着提高效率和精益制造生产的正确方向迈出的一步。尝试免费试用或演示! |