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跨部门的可见性如何帮助生产

供应链管理组件越来越受到人们的欢迎是在供应链中具有可见性。许多制造主管感觉好像他们没有生产过程所需的可见性。

重要的是要了解您的产品始终处于什么位置。这涉及到了解如何在整个生产过程中转移材料,制造过程中的任何瓶颈或障碍,以及成本是否尽可能低。

各个制造部门的可见性可以改善生产

了解预算,资源以及可以以更高效的方式完成的任何潜在任务也很重要。接收实时数据并全面了解制造过程的这些部分,可以使您做出有关优化和效率提高的决策。

尽管最终目标是在供应链的每个过程中都具有可见性,但是没有所需可见性的制造商可能希望从提高自己工厂内的可见性入手。跨部门获得可见性将使您能够做出更好的业务决策,优化生产并提高效率。在此博客中,我们将讨论为什么在制造过程中具有可视性很重要。

为何必须在运营中保持可见性的5个原因

各个部门必须具有可见性的五个原因包括:

  • 容量规划的改进-可以访问数据,使您可以清楚地了解将来的工作负载。了解所有部门的容量利用率将使您知道是否可以将新作业插入到日程表中。这还允许对利用率和完成所有作业所需的资源进行简单建模。当前产能的可见性使生产能够根据当前/未来生产需求快速评估生产的影响。

  • 置信度提高-了解您当前的生产状态可以轻松改善未来的决策。实时信息流比分析过去的数据要有效得多,这就是为什么实时数据可以增加决策的信心。可见性不仅会增强您对自己的生产运营的信心,还将有助于提高客户对组织的信心。

  • 减少浪费的时间-浪费的时间是许多制造业务中的重要问题,这就是为什么可见性可以使您更深入地了解此问题。所有部门都使用一个系统的好处是,确保每个人都在同一页上,了解可用容量,消耗的材料以及预计的完成日期。数据可见性使您无需依赖项目人员的更新即可访问所需的数据,从而最终节省了生产时间。

  • 增强决策能力-如其他因素所述,可见性可以轻松地帮助决策。没有可靠的数据,就不可能做出有效而可靠的决策。经理经常需要在决策过程中看不到全貌,这可能会带来一系列问题。快速掌握数据,使您能够根据整体情况做出明智而有效的决策。

  • 风险识别-识别风险是生产计划中的关键。有权访问绩效数据,使您能够识别潜在风险并相应地调整生产计划。可见性还可以帮助您识别没有所需材料才能启动的作业和操作,以及识别有可能太迟完成的作业。知道这一点将帮助您为生产的各个方面做好准备,使生产操作按时进行,并在预算范围内。

拥有整个部门的可视性有很多好处。总体而言,提高可见性意味着您的部门将朝着同一目标发展,并且您将看到一个部门变更为另一个部门所产生的影响。可见性将突出显示可能对公司构成潜在风险的区域,以及可以改进以优化生产过程的区域。您将能够知道一个部门的变更将如何影响整个计划的影响。

跨部门的可见性如何帮助生产

PlanetTogether APS的伟大之处在于,所有机器都可以在一个屏幕上组合在一起。您会立即知道每台机器如何影响其他机器,以及它们与整个时间表的基本相关性,不仅对于当前一周,而且对于几天,几周或几个月的时间都是如此。PlanetTogether使我们保持井井有条和协调一致。

杰米·奥祖纳(Jaime Ozuna),生产调度员,大西洋咖啡

在更大范围内,对产品的可见性以及组织之间的信息共享可以帮助您了解自己在竞争对手中所处的位置。只有对绩效有深刻的了解,才能将其与他人的绩效进行比较,并制定出超越竞争对手的战略计划。可见性是其中的关键部分。

先进的计划和调度软件(APS)可以极大地改善您的运营可视性先进的计划和调度功能使您可以基于资源生成调度表,并提供实时数据,以帮助管理决策。可见性是制造操作中的关键,而先进的计划和计划软件可以使其更容易实现。

先进的计划和计划软件

随着客户对增加产品种类,快速交付和降低成本压力的需求日益普遍,高级计划和计划软件已成为现代制造操作的必备条件这些系统可帮助计划人员节省时间,同时在更新不断变化的优先级,生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。APS系统可以与ERP / MRP软件快速集成,以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性,准确性和效率的空白。

借助PlanetTogether APS,您可以:

  • 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

  • 最大化瓶颈资源的吞吐量以增加收入

  • 使供应与需求同步,以减少库存

  • 提供公司范围内资源容量的可见性

  • 启用方案数据驱动的决策

利用高级计划和排程(APS)软件,您可以利用ERP系统中已经拥有的运行数据,将制造操作提升到更高的生产效率水平APS是朝着提高效率和精益制造生产的正确方向迈出的一步。尝试免费试用或演示!