全球三大APS系统之一,以算法著称

操作规程生产计划与控制的类型/方法

生产运营总裁对生产计划软件最常见的一件事是,他们只是认为他们的工厂还没有准备好建立这样的系统。虽然为整个公司开发一个新的软件程序可能是一个重大的决定,但工厂经理常常等到工厂出现严重问题后才尝试实施新的程序。

不幸的是,这会给员工带来很大的压力,因为他们争先恐后地输入数据,学习新的系统,并实施改进。 在代价高昂的错误发生后,设施的效率已经以反应方式出现。相反,在小问题变成大问题之前,经理们实施一个新系统是个好主意。如果以下任何一项声明都是关于您的公司的,那么您可能需要开始认真地探索一个新的生产计划软件程序。

订单发运较晚或提前交货时间越来越长:

我们都知道,让客户满意对我们的事业和事业的成功至关重要。很容易保持现状,希望你的客户不会去其他地方寻求更快、更可靠的服务。但是,你可以不抱希望,采取行动使用计划和控制系统,以确保你是你的客户,而不是你的竞争对手的最佳选择。

没有进行日常的维护、清洁、安全和质量控制检查:
你的设施正计划扩大:

虽然大部份工厂在繁忙时间在这些地区出现延误,但经常遗漏或延迟这些部门的巡查,很快便会成为一个灾难性的问题。如果你的工厂似乎跟不上像这样的常规工厂功能,你需要一个更好的方法来控制你的计划。

你不知道你的工厂在哪里漏钱或失去生产力:

理想情况下,你公司的每一件设备和员工都会按照正确的订单以最大的效率工作,给你一个容易预测的生产率和最大的盈利能力。然而,在现实世界中,每个员工都有自己的节奏和问题,每台机器都有自己的怪癖。如果你不知道是什么问题导致你的生产率和利润骤降,你需要做些什么。生产计划软件可以跟踪每一条生产线、产品和员工,以便找到人类根本找不到的模式和解决方案。此外,APS系统超越了跟踪,实际上是自动化的工作分配和生产排序,以最大限度地及时输出的工厂自动。

虽然经理通常在扩展后实现新的软件,但是在新的li之前让生产软件启动和运行要容易得多增加了其他人员和雇员。这不仅为程序的预测部分提供了更多可处理的数据,而且还使您有时间在实现更多更改之前调整程序以适应您的功能。作为额外的奖励,该软件可以通过生成各种工厂车间配置、员工轮换甚至设备交换的场景来帮助促进扩展,从而使您知道您的投资将为您的业务和客户带来什么好处。—在你投资之前。

你的劳动力成本在攀升:

生产的增加并不总是意味着你必须雇佣更多的员工。同样,减产并不意味着你必须解雇员工。先进的生产计划软件可以找到最有效的方法来使用你拥有的人,并确定培训或营销机会。这意味着你将拥有一支更有效率的员工队伍,并在没有员工变动的情况下增加利润。通过让您的计划团队拥有更好的工具,您还可以减少他们的压力水平,节省他们的时间,并使他们比现在更有效率。

如果您的公司正在显示任何这些标志,您可能需要实现一个先进的生产计划软件程序。
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