汽车行业的顶级制造策略

当涉及制造和开创性的方法论时，汽车工业一直是人们想到的第一件事。精益制造是汽车行业最著名的方法之一，它是由日本和丰田开发的。

由于此过程已在全球范围内的制造运营中使用，因此也有其他各种制造策略也被采用。这些策略中的每一个都可能与每个汽车制造业务有所不同，但是当寻求实施这些策略之一时，对理解它们都是极其有益的。因此，在此博客中，我们将讨论汽车行业的顶级制造策略。

汽车行业的顶级制造策略

最聪明的制造策略都有共同的属性。大部分（如果不是全部）都具有严重依赖于创建高质量产品的程序基础。这些程序还旨在通过监视和合并可改善结果的操作，同时丢弃那些会降低结果质量的操作来随着时间的推移学习或改进。这些高级方法和策略包括：

• 六西格码-六西格码是制造业中最著名和定义最明确的方法之一。六个Sigma已指定已应用于所有类型业务流程的指标。六个Sigma的目标是在一百万个过程中实现不超过3.4个偏差或缺陷。六个西格玛仅基于正态分布曲线的标准偏差，即与总体平均值的分离量。

• 精益生产-精益生产完全是关于减少废物。任何与产生废物或对生产过程造成负面影响的活动均被视为浪费，应随时间清除/消除。通常将其与六西格码结合使用以形成精益六西格码，这在制造业中极为常见。

• 工业4.0- 工业4.0是指当前的趋势，即工厂完全自动化并使设备之间的通信数字化。它包含许多技术，包括云计算，认知学习和其他各种技术，可以创建“智能工厂”。这种方法仍然相对较新，但是有望随着时间的推移而显着发展。

• 敏捷制造-敏捷制造与快速响应制造过程中的变化以及正在开发的产品的能力有关。这是为了满足待开发产品的需求。重点放在效率和质量上。敏捷性水平取决于过程的适应性范围，而无需任何重大的增加或成本，例如设备购置。

重要的是要了解这些制造方法，以及它们如何对您的制造操作做出贡献。可以帮助实现和监督这些方法的软件包括高级计划和调度（APS）软件。先进的计划和计划软件可以在全球的制造运营中实施，并且可以轻松地全面了解其整个制造运营。由于诸如ERP和MRP之类的生产软件缺少特定领域，因此高级计划和排程（APS）软件可以在其中发挥作用，并减少浪费，提高利润率，降低成本等等。APS软件正在全球各地的生产工厂中实施，并允许工厂从中获得与该软件相关的收益。

先进的计划和计划软件 (APS系统）

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

• 使供应与需求同步以减少库存

• 提供全公司范围的产能可视性

• 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS软件）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。