PT,美国APS领导者     多角色操作,多场景仿真,多工厂联排

计划和排程(调度)中的主要区别

尽管规划和计划似乎极为相似,但仍有一些差异将这两个概念区分开。由于这两个概念是不同的,所以在操作和生产中总是存在一个共同点。对于任何寻求制定全面生产计划并最大程度利用其资源的制造商来说,计划和调度都是绝对的。

计划和安排上的差异 计划和计划之间的主要区别在于时间和金钱的浪费。有必要进行准确的计划,以实现“按需”计划,这对您的公司来说是迄今为止最大的利益。一个取决于另一个,这意味着缩小两者之间的差距将确保整个公司获得有效的结果。

计划和调度中的主要区别

计划和调度为何不同的原因有很多,下面列出了以下概念:

  • 计划-计划与公司规划一条路径以最终实现结果时发生的事情有关。当涉及制造时,销售和运营都涉及即将到来的需求计划。或者,可以计划从销售到财务的整个公司各个级别的一系列大订单。这一切都与任何项目的“内容”和“方式”有关:到底需要实现什么以及如何实现。

  • 计划-计划是将计划分配给任务,特定日期并准备付诸实施的过程。这些时间表需要包括计划中差异的应急费用,这反映了项目的“何时”,并分配了适当的资源以在一段时间内完成该项目。

在计划和调度中,重要的是缩小差距并了解哪里存在问题。这些可能包括计划没有考虑使用相同资源的各种项目,可能未计划外部突发事件或计划中未包括不同的团队。由于计划和日程安排之间存在任何差异,因此会导致效率低下,这对任何企业而言都是代价高昂的。差距越大,成本越大。任何组织的目标都是使他们的供应链精益求精并不断发展,最终实现向消费者的平稳交付。

先进的计划和计划软件 (APS系统)

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求,高级计划和排程(APS)软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成,以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程(APS)可帮助计划人员节省时间,同时在更新不断变化的优先级,生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

  • 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

  • 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

  • 使供应与需求同步以减少库存

  • 提供全公司范围的产能可视性

  • 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程(APS系统)软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据,将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。


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