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什么是按库存生产(MTS)计划?解释,缺点和示例

按库存计划(MTS)计划是制造工厂用来匹配未来/预期的消费者需求库存的一种常用生产策略。这与其他生产方法不同,其他生产方法通常包括生产指定数量的商品,然后通过尝试销售商品来合并销售。按库存生产(MTS)估计其产品可以产生多少订单,然后简单地提供足够的库存以充分满足这些订单。

什么要进行库存(MTS)规划? 解释,草稿和示例

使用按库存制造(MTS)的方法需要准确预测需求,以正确确定必须生产的产品数量。如果可以准确估算您的需求,则MTS策略可能对您来说是一个有利的选择。按库存生产(MTS)可以轻松降低库存成本,增加利润并以更有效的方式帮助您利用材料。话虽如此,生产策略也有一些缺点。

存货计划(MTS)的缺点

从理论上说,按库存计划(MTS)计划方法与公司如何为变化的需求做好准备有关。正如我们希望能够在几秒钟内为客户完成订单一样,生产根本就行不通。通过基于历史数据和当前需求生成的未来需求预测来获得库存数量和产量。如果预测发现自己甚至一点点偏离,制造工厂的库存可能会过多或过少。到目前为止,这些错误是使用按库存生产(MTS)计划方法的主要缺点。与需求预测有关的任何形式的不正确信息都可能导致过多的库存,缺货或更糟的收入损失。

MTS的整体有效性完全和完全取决于其能够预测未来消费者需求的能力。这种不可靠性对于制造操作而言可能是极其昂贵的。尽管这是最严重的缺点之一,但是如果您的生产设备年复一年的需求稳定,那么MTS对您来说可能是一个有益的选择。

按库存生产(MTS)计划示例

以下是一些最受欢迎的按库存生产(MTS)的示例:

  • 快速消费品 -按库存生产(MTS)的主要好处和目标是效率。这样的一个例子是快速消费品,其中制造设施可以大批量生产物品,从而实现规模经济和单位成本低廉。

  • 时尚 -再一次,按库存生产(MTS)依靠可靠的需求预测。时装公司可能会要求对特定的鞋子设计进行需求预测,该预测会根据尺寸,颜色和款式变化等因素进行细分。如果预测结果不正确,那么颜色或尺寸最终都将供不应求,甚至如果没人最终想要这种产品,甚至会浪费掉。

  • 食品 -食品是目前最具挑战性的库存之一。由于到期日期是一个因素,因此要准备好及时购买它是很重要的。例如,杂货店链可以根据诸如假期,气候,天气等任何因素来计划新鲜水果分类的生产。您还可能会看到,当它们的到期日期临近或某个特定的假期过去时,这些商品会大打折扣。

  • 原始设备制造商 -原始设备制造商是为其他公司的产品生产零件的公司。在很多情况下,此类零件是按库存生产的,然后出口到服务于不同地区的仓库,这最终减少了周转时间。