实现供应链同步的五个步骤

许多制造工厂都在追求供应链同步的目标，但是您到底是如何到达那里的呢？供应链同步看起来就像一个实时收集，分析和利用信息的世界。通过买方可以实时准确地管理其路径订单生命周期的过程，此过程可以帮助生产设施。供应商能够根据实际的交货时间组织原材料并计划生产，这最终使物流提供商也能够确定运输要求。

所有这些组件一起工作，可以通过供应链同步以最有效和最佳的方式推动生产过程。尽管这听起来很简单，但是要采取一些步骤才能有效地同步您的供应链流程。因此，这是实现供应链同步的五个步骤。

实现供应链同步的五个步骤

实现供应链同步的五个步骤包括：

• 协作和参与促进 -协作和参与促进是供应链同步第一步中的关键。您必须让供应链参与者成为利益相关者，并确保每个人都参与其角色，以使内部和外部生产尽可能顺利进行。您必须对供应商进行细分，并确定任何可产生利润的关系，并与他们开始流程。如果没有所有人都在同一页面上，您的供应链将不同步且整体效率低下，这就是为什么确保每个人都了解自己在流程中的角色很重要的原因。

• 可见性建立 -彻底的可见性使您可以根据提供的所有信息来做出决策。您不希望出现难以理解或缺少重要组件/因素的模糊信息，这就是为什么建立可见性对于供应链同步是绝对必要的。在各个部门之间映射您的端到端流程，并确保您识别并进行每个流程的测试，以提供具有所有考虑因素和已知缓冲区的准确交货时间。与所有人共享数据，您将轻松增强供应链中的可见性。

• 收集实时数据 -定义谁提供数据，如何捕获数据以及需要将数据移到何处以使各方共同研究一种真实情况是很重要的。收集实时数据是供应链同步中不可或缺的一步。

• 监视，管理和执行 -监视，管理和执行可确保系统实时通知所有人有关计划的任何偏差或可能出现中断的地方。这使所有参与者可以协作并在需要的地方采取行动。

• 测量，重塑和重新设计 -重要的是定期测量您的供应链同步工作，而不必等到年底。这使您能够不断检查自己的努力是否有效，以及是否应该按照前进的方向继续前进。因此，让系统进行分析和预测以帮助计划生产过程中的未来订购。

PlanetTogether的高级计划和计划软件（APS）是可以轻松帮助供应链同步的软件。先进的计划和计划软件（APS）已成为寻求将其生产过程提升到更高水平的制造业务的组成部分。APS软件使您可以直观地了解生产过程，并帮助您确定潜在的瓶颈，约束条件和可以改进生产的区域。APS软件提供了多种功能，例如有限的产能计划，甘特图拖放，假设情景以及其他功能，可让您轻松按自己的方式设计生产流程。PlanetTogether的高级计划和计划软件（APS）可以将您的生产运营和车间变成金矿。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造运营的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

• 使供应与需求同步，以减少库存

• 提供全公司范围的产能可视性

• 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。