改善你的生产操作似乎是不言自明和简单的，但实际上在实践中它是相当复杂和具有挑战性的。当涉及到改进你的制造操作时，有很多因素需要考虑：你生产的哪些领域缺乏效率，这些领域如何能够得到改进，改进的成本等等。
重要的是要有准确的测量你的产品在效率方面有多好。没有这一点，您就无法继续进行下一步的流程改进。如果没有结构化的方法，就很难保持持续的改进和瞬间，这就是为什么使用持续改进方法(如精益过程改进方法)可以为您的制造业务提供大量改进的原因。因此，这里有三个概念，精益生产改进在您的生产运作。
精益制造改进的三个概念
精益制造改进的三个概念如下：
- 精益过程改进是一种思维方式-“过程改进”一词与精益过程改进方法之间最大的区别之一是精益过程改进是一种思维模式和实践，而不是一种均数。不同的组织将过程改进看作是用来解决巨大的系统差距的临时事件或活动。精益组织将持续改进视为日常思维和实践，使组织能够履行对客户的承诺。
- 在整个组织进行有效的实践-为了使精益过程改进有效，组织的每个部分都需要愿意改变和实施精益过程。如果这不能完成，生产设施就有可能让团队通过优化他们的性能来优化另一个团队的性能。精益操作中的每个人都应该在同一个页面上，这样才能有效地工作。
- 帮助您最大化价值和交付更快-精益经营的整个目标是帮助您最大化价值和交付更快。这是通过系统地寻找更快地为客户提供更多价值的方法来实现的。它通过提供一种系统的、科学的方法来实践持续改进作为日常工作的一部分来做到这一点。
理解这些概念是很重要的，以便在您的制造业务中最大限度地提高效率。一种易于用精益方法生产设施实现的软件是PlanetTogether的高级计划和调度(APS)软件。高级计划和调度软件(APS)通过允许您作为一个整体对整个过程进行可视化表示，从而在您的操作中提供洞察力。它允许您操纵需要改进流程和提高效率的生产领域，并通过降低成本、增加利润等方式提高您的生产效率。行星醚公司的先进计划和调度软件(APS)已成为全球制造设施的必备产品。
高级计划调度软件
先进的计划和调度(APS)软件已经成为现代制造业务的必备软件，这是由于客户对产品组合的增加和快速交货的需求，加上成本下降的压力。APS可以与ERP/MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性和准确性的空白。高级计划和计划(APS)帮助规划师节省时间，同时在更新不断变化的优先级、生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。
- 创建优化的计划，平衡生产效率和交付性能。
- 最大限度地利用瓶颈资源增加收入
- 使供应与需求同步，以减少库存
- 提供全公司范围内的可见性能力。
- 启用场景数据驱动决策
高级计划和调度(APS)软件的实施将把您的生产业务提升到生产效率的下一个层次，利用您在ERP中已经拥有的操作数据。
