调度中的质量成本分析:工业制造业效率最大化

供应链管理者面临一个持续的挑战:优化生产进度,同时保持产品质量。平衡业务效率和质量控制的需要是一项关键任务,将先进的软件解决方案,如天象与领先的企业资源规划、供应链管理和制造执行系统相结合,是成功的关键。

在本博客中,我们将探讨质量成本分析在调度中的复杂性,重点是将行星与主要的企业资源规划系统、SCM系统和诸如SAP、甲骨文、微软、金轴和Aveva系统集成在一起。

了解质量成本公式

质量成本分析是高效制造的一个基本方面.它涉及评估与保持或未能达到生产过程质量标准相关的直接和间接成本。这些费用一般分为四类:

预防费用 :这些费用首先用于防止缺陷的发生。这些措施包括培训、流程改进和质量控制措施。

估价费用 评价费用与产品评价有关,以确保产品符合质量标准。这涉及检查、测试和质量审计。

内部故障成本 如果在产品到达客户之前发现缺陷,这些成本就会增加。例如返工、报废和处理客户投诉的成本。

外部故障费用 :最昂贵的类别,外部故障成本,是当有缺陷的产品到达客户手中时发生的。这包括担保索赔、产品召回和名誉损失。

高效的时间安排通过确保产品符合质量标准,同时尽可能高效地生产,在最大限度地降低这些成本方面发挥着关键作用。为了实现这一点,供应链管理者需要强大的调度工具,并与企业资源规划系统、SCM系统和教育管理系统无缝集成。

行星结合在一起的能力

天合是一种强大的先进规划和调度(APS)软件解决方案,可以与各种企业资源规划系统、SCM系统和诸如SAP、甲骨文、微软、金轴和Aveva系统集成。它的能力超越了传统的调度工具,允许对生产时间表进行详细的分析和优化。

下面是行星共同的一些主要特征:

情景规划 :共同规划使供应链管理者能够创造和比较多种生产情景。这对于评估时间表变化对质量成本的影响是非常宝贵的。

资源优化 :该软件有助于优化资源分配,确保必要时有适当的机器、材料和劳力可用。

实时数据集成 :行星组合可以与您的企业资源规划系统、SCM系统和MES系统集成,以访问实时数据。这种集成对于准确的调度和质量成本分析至关重要。

假设分析 :供应链管理人员可以进行关键分析,了解时间安排的变化将如何影响质量成本、生产效率和客户满意度。

视觉化工具 :行星组合提供直观的可视化工具,使其更容易地传达进度变化及其对利益攸关方质量成本的影响。

将行星与企业资源规划系统、SCM系统和电子环境监测系统相结合

在质量成本分析中,将行星与现有的企业资源规划系统、SCM系统和MES系统集成在一起是一个改变游戏规则的因素。让我们更仔细地研究一下这种整合对供应链管理者的好处。

与SAP一体化

SAP是一个广泛使用的企业资源规划系统,以其综合功能而闻名。当与行星结合在一起时,可以实现无缝数据交换,确保根据最新信息作出安排决定。这种集成使供应链管理者能够分析SAP环境中的质量成本,从而更容易追踪和优化这些成本。

与甲骨文一体化

甲骨文提供了一套强大的软件解决方案,包括企业资源规划和SCM系统。整合天联与甲骨文使供应链管理者能够利用甲骨文的数据能力,同时利用天联的调度能力。这种协同作用在甲骨文生态系统中提供了质量成本分析的整体观点。

与微软的一体化

微软的企业资源规划和SCM解决方案广泛应用于各个行业。将行星与微软系统集成在一起,简化了时间安排和质量成本分析。此外,微软基于云的基础设施确保了任何地方的访问,促进了团队成员之间的协作。

与金轴一体化

金轴公司以其先进的供应链规划解决方案著称。当与行星结合在一起时,它为质量成本分析创造了强大的组合。这些系统之间的协同作用使供应链管理者能够优化时间表,同时密切关注质量成本指标。

与阿维瓦的融合

AVVA专门研究工业软件解决方案,包括电子设备系统。将行星与AvevaMES集成在一起,提高了制造过程中的实时能见度。这种能见度对于跟踪质量成本的发生和立即调整时间表以尽量减少这些成本至关重要。

与平面一起实施质量成本分析

既然我们已经了解了将行星与企业资源规划系统、SCM系统和教育和科学系统集成在一起的好处,那么让我们来探索如何使用这种集成方法在调度中实现有效的质量成本分析:

数据集成 :确保您的行星组合软件与您所选择的企业资源规划系统、SCM系统和MES系统无缝集成。这种集成应能够进行实时数据交换。

质量成本度量 定义与制造过程相关的关键质量成本指标。这可能包括废料补偿率、返工成本和担保索赔。

情景规划 :使用天合计划的场景规划能力来创建不同的生产时间表。评估每个场景如何影响质量成本度量。

假设分析 :进行关键分析,了解时间安排变化对质量成本的影响。这可以帮助你做出明智的决定。

持续监测 :实施一个持续监测质量成本计量的系统。确保任何偏离预期费用的情况通过时间表调整迅速得到处理。

协作 :促进生产、质量控制和调度团队之间的协作。有效的沟通对于使质量目标与调度决策相一致至关重要。

反馈循环 :创建一个反馈循环,其中质量成本数据为未来的调度决策提供信息。这种迭代过程导致持续改进。

调度中的质量成本分析是工业制造供应链管理者的一项复杂而重要的任务。高级规划和调度软件如天象与企业资源规划系统、SCM和诸如SAP、甲骨文、微软、金轴和Aveva等系统的集成提供了一个强大的解决方案。

通过利用这些综合系统的能力,供应链管理人员可以作出数据驱动的调度决定,以优化生产效率,同时最大限度地降低质量成本。这不仅可以节省成本,还可以提高产品质量、客户满意度和制造设施的总体竞争力。