六西格码的 5 个好处

由于与该方法相关的好处，6 Sigma 已经接管了制造/生产行业。它甚至被美国政府用于反恐战争，在医院帮助缩短等待时间，尤其是在汽车行业。六西格码方法已服务于不同的客户群，尤其是那些遍布世界不同地区的客户群，带来了许多好处。

随着 6 Sigma 在世界各地的许多运营中崛起，它带来了许多优势，可以有效改善您的运营。因此，在此博客中，我们将讨论在运营中使用 6 sigma 的好处 - 特别是制造业。

六西格码的 5 个好处

与 6 sigma 相关的五个好处包括：

• 降低运营成本- 降低运营成本是全球许多公司的目标。运营成本导致公司内部某些点的低利润甚至亏损。六西格码和精益都专注于持续改进和整体降低运营成本。这是通过消除运营中的浪费、提高效率并最终确保以最及时的方式交付产品来实现的。

• 提高效率- 效率或及时性是迄今为止制造运营的其他最重要方面之一。6 Sigma 有助于提高整个过程的效率。提高交付过程输出的及时性或改进产品或服务的准时交付可能是六西格码项目的主要重点。为了提高及时性，6 Sigma 项目能够以减少机器设置数量或制造过程中的设置时间为目标。到目前为止，这是六西格码最重要的好处之一。

• 提高准确性- 六西格玛能够通过减少流程中价值流中的每百万机会缺陷数 (DPMO) 来提高准确性。“机会”意味着犯错误的机会。DPMO 是错误率或业务或制造过程能力的概率度量。该措施最终将考虑每个机会中的实际缺陷和可能缺陷的数量。一旦确定了这些，六西格码方法就可以让您制定计划并找到可以改进的地方。

• 改善客户服务- 客户服务是最重要的方面之一，可以成就或破坏维护客户。公司的形象部分是通过与客户的互动创造的。任何公司都希望这种互动尽可能稳定。六个 Sigma 项目专注于通过有效改进生产流程和缩短总体交货时间来提高客户满意度。

• 改善现金流- 六西格码项目也可以针对改善业务中的 DSO。如果 DSO 改善，那么现金流也会改善。DSO 越高，公司将信贷销售转化为现金的能力就越弱。6 Sigma 能够有效减少发票流程、应付账款流程和应收账款流程中的差异。

了解 6 Sigma 的好处将使您能够通过与该方法相关的许多好处来增强您的整体运营。PlanetTogether 的高级计划和调度 (APS) 软件是能够帮助六西格码方法和实施的软件。高级计划和调度 (APS) 软件对于寻求通过消除浪费和增加利润来增强运营的制造商来说是必不可少的。Advanced Planning and Scheduling (APS) 软件提供了对操作的全面可见性，并定位了可能普遍存在瓶颈的区域，并最终提出了消除计划。APS 软件对于寻求保持竞争优势并最终增强其整体运营的制造商来说是必不可少的。

先进的计划和排程软件

由于客户对增加产品组合和快速交付的需求以及成本下降的压力，高级计划和调度 (APS) 软件已成为现代制造运营的必备软件。APS 可以与 ERP/MRP 软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性和准确性的空白。Advanced Planning and Scheduling (APS) 可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级、生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。

• 创建优化的计划，平衡生产效率和交付性能

• 最大化瓶颈资源的输出以增加收入

• 供需同步减少库存

• 提供全公司范围的产能可见性

• 启用场景数据驱动的决策制定

实施高级计划和排程 (APS) 软件将使您的制造业务的生产效率更上一层楼，充分利用您在 ERP 中已有的运营数据。