供应链管理中的协作类型

供应链内的协作在组织内极为重要。没有适当的协作，效率和满足消费者需求可能落在后面或不足。因此，当您想从供应链中获得最大的收益时，您需要确保您有有效的协作，使所有参与方能够实时共享相关信息。

乍一看，这似乎有点复杂，但是在您的组织中，有三个相关的供应链协作级别。利用这些类型的协作，可以确保按时满足订单，按时生产和确保整个组织都在同一页面上。因此，这是供应链管理中的三种协作形式。

供应链管理中的协作类型

供应链管理中的协作类型涉及以下内容：

• 交易集成-供应链管理中的协作的第一级涉及一般业务活动和交易的计算机化。为了执行这些功能，您可以使用Internet，EDI或专有软件工具。在此级别内，您和您的供应团队能够交换数据，例如销售订单，工作订单，发票，贷方/借方票据等。

• 供应链管理信息共享-在此级别中，您还将使用Internet，EDI或专有软件工具在各个供应链成员之间共享信息。供应链中共享信息的类型包括生产和运输计划，物料清单，生产预测，订单等。

• 战略协作-了解供应链管理中的其他协作类型后，即可开始战略协作。在此级别内，您和您的供应链合作伙伴将在计划和重新设计过程中进行协作，这通常可使您分担风险和回报。您将做出与提高预测准确性，改善供应链关系，增加盈利能力和改善销售有关的决策。

了解和利用供应链中的这些形式的协作可以使您与竞争对手竞争更加激烈，并最终将供应链提升到一个新的水平。使您能够利用这些形式的协作的最杰出的软件之一是PlanetTogether的高级计划和计划软件。先进的计划和计划软件使个人能够洞悉他们的整个供应链流程并找到需要效率优化的领域。它提供了生产过程的可视化表示，并处理了落后的领域。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

• 使供应与需求同步以减少库存

• 提供全公司范围的产能可视性

• 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。