运维管理中预测方法的优缺点

预测方法是全球制造工厂普遍使用的主要工具。如果不使用预测方法，您的操作可能无法确定需求量以及因此在给定时间内将产生多少需求。使用预测方法的组织主要使用它来实施生产策略，以使他们的设施更有效地运营并节约成本。

预测可能涉及使用各种不同的方法来估计企业或运营的潜在未来结果。为这些可能的结果制定计划是运营管理的整体工作。此外，运营管理涉及制造和分销产品所需的过程的管理。运营管理的一些重要方面包括为制造运营创建，开发，生产和分发产品。

预测方法在运营管理中的优势

如前所述，组织使用各种预测模型来评估运营的任何潜在结果。组织使用的方法完全取决于可用数据以及公司运营所在的行业或市场。如果没有适当的预测方法，您的产品可能会不足，最终使您的运营损失不必要的资金。预测的总体主要优点是，它为企业提供了有价值的信息，企业可以使用该信息来做出有关组织未来的决策。在组织内拥有可以根据给出的数据做出适当判断的专家也很重要。

运维管理中预测方法的缺点

不幸的是，不可能完全预测未来。您将始终具有逐年变化的需求变化，这取决于营销工作，竞争对手的工作，宏观和微观经济因素等。年复一年，需求的变化将不会在您的历史需求预测中体现出来。同样，由于预测的定性性质，企业可以根据数据的解释提出不同的方案。企业永远不应完全依赖任何预测模型。但是，组织可以通过各种其他分析工具有效地利用预测方法，从而提供与未来有关的绝对最佳潜在信息。根据糟糕的预测做出决定可能会给公司带来巨额资金，

可以帮助进行准确预测的软件是高级计划和计划（APS）软件。高级计划和计划（APS）软件是制造运营中的关键组件，这些制造商正在设法操纵其生产设施中的区域并提高总体运营效率，同时也消除了运营成本。高级计划和排程（APS）软件对于寻求提高产量并保持行业竞争优势的制造工厂来说是必需的。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

• 使供应与需求同步以减少库存

• 提供全公司范围的产能可视性

• 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。