为什么预测在供应链管理中很重要

对于许多业务和制造业务，就准确的销售和需求满足而言，预测是必要的。尽管预测极为重要，但预测是一门不完善的科学，要想“立足”就很难，尤其是在制造和供应链管理中。

在运营中进行充分的预测可以确保您始终有足够的供应量来正确履行订单和满足需求。业务分析师将使用供应链管理系统和其他所需工具，以便提前几个月预测需求。利用供应链管理系统和提供的工具将有助于进一步了解您的操作，并尝试将预测移至更准确的范围。在将各种预测方法应用于您的运营之前，必须了解预测在供应链管理中的重要性。因此，这里有四个方面与预测在供应链管理中的重要性有关。

供应链管理中预测的重要性

在供应链管理中进行预测的重要性涉及以下方面：

• 预测需求和协调活动-预测需求和协调活动以满足需求是非常耗时的任务。尽管跨国公司使用复杂的软件和系统来预测需求，但您的小型企业可能无法负担得起。幸运的是，小型企业可以使用简单的技术来预测供应链需求。这些移动平均法和指数平滑法尝试平滑需求，以使结果具有季节性。

• 库存短缺-库存短缺是一个很大的问题，需要立即解决。无法履行订单对制造操作有害，这就是为什么必须使用适当的预测方法的原因。如果您的公司发现自己无法履行订单，则可能会发现您的客户将他们的业务转移到其他地方。尝试使用适当的预测方法来完成订单并确保您维持客户。

• 供应和需求周期的洞察力-利用供应链管理（SCM）软件可以通过使用实时信息来帮助预测和测量供应和需求的供应链同步。这样的结果将是库存的闲置可能性降低。

• 由于需求高估导致库存增加-如果业务或制造业务高估了需求，您可能会发现最终的库存超出了需求。尽管这并没有减少库存不足而造成的伤害，但是仍然存在与库存相关的成本，这会减少您的利润。如果工人必须将库存转移到另一个存储设施以腾出新的库存，这也可能会增加您的人工和存储成本。为了对此提供帮助，必须进行预测。如果您在需求波动的时期内找到自己，则可能需要使用促销策略以折扣价出售库存，以维持公司的利润率和收入。

可以轻松帮助消除预测错误的软件是高级计划和计划（APS）软件。高级计划和排程（APS）软件已成为全球制造运营的必需品，并且是提高生产效率的关键。先进的计划和排程（APS）软件使您能够深入了解生产过程，并操纵需要利用和提高效率的领域。随着MRP和ERP系统在各个领域的不足，APS已介入以填补空白。APS软件已在世界各地的制造业务中实施，这些业务正在收获收益。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

• 使供应与需求同步以减少库存

• 提供全公司范围的产能可视性

• 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。