PT，美国APS领导者 多角色操作，多场景仿真，多工厂联排
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资讯动态 NEWS — 在许多制造工厂中，计划安排可能会很麻烦，尤其是在您寻求提高运营利润率和效率的过程中。在这里，了解约束理论（TOC）可能会特别有益，并且可以深入了解如何通过生产计划和精益工具优化生产。综上所述，约束理论（TOC）与组织改革方法有关，该方法侧重... 在进行持续改进项目并尝试了解当前的流程时，您可能正在研究利用流程流程图。尽管这些图表可能有一些局限性，但是从允许您逐步分解流程，为步骤分配时间并最终查看流程背后的全局的意义上来说，这些图表可能是非常有益的。过程流程图可用于多种设置。它的过程... 您是否正在尝试跟踪生产设施中的废物？您是否正在尝试衡量流程中不必要的步骤或在工厂中漫步产生的浪费量？在制造设施和仓库中，浪费始终是关键问题-流程中不必要的步骤是主要原因。例如，假设一个人可以每2分钟完成一次任务。在观察工人时，您测量出从一个... 全球各地的制造工厂一直在寻找方法，以进一步改善流程并改善其整体运营。随着自动化设备或员工流程变更对地板上的流程进行调整或更改，随着时间的流逝，潜在的获利能力会增加，成本也会降低。尽管这一切听起来很简单，但比实际需要的要复杂一些。在制造过程中... 2020年对于制造和供应链而言是充满挑战的一年。随着COVID-19席卷全球，这是有史以来第一次，整个世界都陷入了停顿。除了COVID-19之外，还出现了针对种族正义，澳大利亚野火，总统弹each的抗议活动，以及其他似乎所有其他事情上引发的... 新技术似乎正在出现，并正在重塑我们每天的工作方式。在制造业中，自动化的使用正在增加，并且越来越受欢迎。自动化的主要目标是使机器或应用程序执行以前由人力资源执行的重复，耗时且有潜在危险的任务。 在2020年全球大流行的影响之后，我们将看到在制... 您是否曾经想过根据实际生产能力，现有数量和进货材料为客户提供更快的交货报价？借助PlanetTogether的承诺能力（CTP）功能，您可以在几秒钟内提供准确的生产报价！有什么承诺？能够兑现承诺是关于一家公司，以确保他们有足够的能力和材料来... 人工成本正在上升，许多公司都在努力保持利润率。现在，许多公司将其总业务支出的60-70％用于劳动力成本。人工成本包括雇主支付的所有直接和间接成本，例如员工工资和福利。人工成本增加的主要原因之一是员工生产率的下降。这意味着您正在生产的东西少了... 生产计划和控制（PPC）是一个结合了两种策略的术语：生产计划和生产控制。在制造业中，生产计划和控制由四个阶段定义：路由，计划，调度和跟进。前两个阶段与生产计划有关，而后两个阶段与生产控制有关。生产计划和控制的四个阶段1.路由生产计划的第一阶... 不管您的生产运营状况如何，通常都可以依靠瓶颈中的一个障碍。无论您的系统多么准备或能力如何，它们通常都倾向于有机地或自发地发展，或者在某些上游或下游过程或速率变化中诞生。什么是瓶颈？瓶颈表示具有有限能力并降低了整个生产链能力的流程或运营。如果... 在计划制造中的操作时，除非避免出现诸如机器故障或需要紧急订购等问题，否则最好避免对计划进行最后一刻的打扰。短期内计划中的波动太大会降低效率，因为它会在车间造成混乱，紧张和错误。 PlanetTogether的锁定和固定功能PlanetTog... 生产设施中最大的挑战之一是劳力调度。它也是最大的成本之一（也是最难估计的成本之一）。许多因素会影响此类设施的劳动生产率。这就是为什么许多制造商都在寻求针对这些挑战的补救措施的原因。值得庆幸的是，某些软件提供了有用的策略来缓解劳动力调度带来的... 在过去的几十年中，公司将制造业务移至海外以降低与生产相关的成本。这是由于在中国等国家/地区，较低的劳动力成本具有吸引力，使公司能够实现更高的利润率。但是，近年来，随着人工成本和围绕海关的不确定性增加，制造业已经转向重新分配这些业务。最近，C... 生产设施中最大的挑战之一是劳力调度。它也是最大的成本之一（也是最难估计的成本之一）。许多因素会影响此类设施的劳动生产率。这就是为什么许多制造商都在寻求针对这些挑战的补救措施的原因。值得庆幸的是，某些软件提供了有用的策略来缓解劳动力调度带来的... 在过去的十年中，制造业一直在应对需求波动带来的日益严重的影响。顾名思义，需求波动是指对产品需求的变化，其中包括快速变化和不可预测的需求。需求变得越来越不稳定有多种原因。那是因为客户的期望已经改变。他们现在期望公司以低成本提供更多种类的产品。... 随着全球制造工厂寻求改善流程，许多运营经理和工厂负责人发现自己正在寻求类似的解决方案-精益工具。精益方法论和工具是与改善工厂流程有关的最普遍和必不可少的概念之一。精益方法通常由关注废物的设施和工业工程师所采用，通过一系列步骤和适当的废物识别... 在冠状病毒这段时间内，需求和生产特别不稳定。随着新闻的动荡，消费者的意见和股市的左右波动，要预测各种制造工厂的未来将是很大的挑战。我们如何知道世界和需求何时恢复正常？我们应该增加，减少还是继续正常生产？目前，对于小型制造商而言，最佳解决方案... 精益工具通常用于寻求改进流程的设施中，从而降低了成本并提高了盈利能力。精益工具是任何寻求持续改进并确保将其运营提升到更高水平并保持竞争优势的制造工厂的必备工具。使用精益和六个西格玛概念，有许多工具可以为操作带来显着的优势。这些工具可以有效减... 全球各地的生产设施一直在寻找进一步改进工艺和改进其整体运作的方法。随着自动化设备或员工流程的改变，地板上的流程会被调整或改变，随着时间的推移，潜在的盈利能力会增加，成本也会降低。虽然这一切听起来都很简单，但比眼前看到的要复杂一些。当制造业部... 对于任何业务，随着您不断发展并进一步扩展其业务-您将需要找到一种方法，在他们要求的时间范围内将产品推向消费者。随着供应链变得越来越优化，并处于全球化的中间，找到可靠且有效组织的物流流程将使您和您的组织能够快速增长并最终提高长期盈利能力。供应... |
