PT，美国APS领导者     多角色操作，多场景仿真，多工厂联排

在化学制造中,效率和精确度至关重要,生产规划者在确保无缝作业方面发挥着关键作用。挑战在于同步生产和销售流程以满足客户需求,同时优化资源利用。本博客旨在指导化学制造设施的生产规划人员,通过有效的调度和与企业资源规划系统、供应链管理系统和制造执行系统的整合,实现同步,使用"天联"等工具。了解同步生产和分销同步生产和销售是化工制造的圣杯。它要求根据客户需求和分销渠道调整生产时间表,以尽量减少库存成...

协调资源、减少停机时间、满足客户需求是一个复杂的挑战。   作为一个生产调度程序,您可以理解在考虑设置时间、资源分配和与各种系统集成的情况下组织批处理生产过程的关键作用。本博客探讨了批量生产调度的艺术和科学,特别侧重于诸如天合系统和突出的企业资源规划、SCM以及SAP、甲骨文、微软、金轴和阿韦瓦等教育系统之间的整合。我们将探讨设置时间安排的复杂性,以及这种集成如何能够导致前所未有的操作效率水...

添加制造工艺已成为一种革命性的方法,改变了产品的设计和生产方式。作为一个IT经理监督制造业务,你的作用是利用技术优化生产流程。这种优化的一个关键方面是调度--组织制造业务以确保最大效率和资源利用的艺术。在这个博客中,我们将研究添加型制造流程的调度世界,特别关注先进的调度软件(如"天合")与突出的企业资源规划(企业资源规划)、供应链管理(SCM)和制造执行系统(MS)平台(如SAP、甲骨文、微...

生产规划者面临一个复杂的挑战:平衡效率、质量和客户需求。这一挑战最关键的方面之一是生产时间安排,在这方面,优化资源利用、最大限度地减少停机时间和遵守交货期限至关重要。这个博客将研究生产计划的领域,特别关注时间窗口的限制,探索先进的规划工具,如天合与企业资源规划,SCM,以及诸如SAP,甲骨文,微软,金轴和Aveva系统如何能够革命性的食品和饮料制造。 生产计划的重要性生产调度是制造设备的心跳...

产品测试和验证在实现这些目标方面发挥着至关重要的作用，确保离开工厂的每批化学品都符合所需的规格。然而，在保持供应链精简的同时安排这些测试可能具有挑战性。在本博客中，我们将探讨化学制造设施中产品测试和验证的复杂安排，以及如何将 PlanetTogether 等先进软件解决方案与 ERP、SCM 和 MES 系统相集成，从而提高效率、降低成本并增强产品质量质量。产品测试和验证的复杂性化学品制造是...

提高制造业竞争力需要一种涉及持续改进和创新的战略方法。通过实施精益制造、自动化、供应链优化、员工培训和发展、质量控制和可持续性等战略，制造设施可以在日益具有挑战性的全球市场中保持竞争力和盈利能力。

制造业正面临技能短缺形式的重大挑战。随着劳动力老龄化、竞争加剧和技术快速进步，该行业正在努力寻找技术工人来填补职位空缺。根据德勤的一份报告，到 2028 年，仅在美国，制造业的技能差距就可能导致多达 240 万个职位空缺。然而，数字化为这个问题提供了一个有前途的解决方案。在此博客中，我们将探讨数字化如何帮助制造商填补技能短缺。 什么是数字化？数字化是将模拟信息转化为数字信息的过程。在制造业的...

在制造业中，效率是成功的关键。您生产商品的速度越快，您在市场上的竞争力就越大。为了提高效率，许多公司转向了新的执行系统。这些系统有助于简化生产并减少浪费，最终提高利润。在此博客中，我们将探讨新执行系统的优势和各种可用类型。新执行系统的好处新的执行系统旨在帮助制造设施更有效地运作。它们提供了许多好处，可以帮助公司在拥挤的市场中保持竞争力。新执行系统的一些主要优势包括：1. 提高生产力：通过自动...

长期以来，制造设施一直被认为是创新和效率的中心。从早期的大规模生产到工业 4.0 的到来，制造业不断发展以跟上不断变化的商业环境。然而，随着竞争的加剧和技术的快速变化，制造设施必须不断转变其运营方式以保持领先地位。在这篇博文中，我们将探索四种方法来转变制造运营并实现更高的效率、生产力和盈利能力。实施精益生产原则精益制造原则旨在消除浪费并为客户创造最大价值。通过采用精益原则，制造工厂可以简化流...

APS 是一种软件工具，可与制造工厂的企业资源规划 (ERP) 系统集成，以增强生产规划、调度和执行。APS 系统使用算法​​和数据分析来生成准确的预测、优化生产计划并有效地分配资源。这样可以提高生产效率、改善客户服务并提高盈利能力。

作为化学品制造工厂的供应链经理，您知道准确的生产预测对于您的业务成功至关重要。预测可帮助您预测需求、规划资源并优化运营以满足客户的需求。在此博客中，我们将探讨化学制造生产预测的关键要素，并提供一些实用技巧以实现准确可靠的预测。什么是生产预测？生产预测是预测制造工厂在给定时期内生产的产品数量的过程。它是供应链管理的关键要素，因为它可以帮助管理人员规划未来、分配资源和优化运营。一个好的产量预测应...

在制药行业，质量至关重要。离开制造工厂的每件产品都必须符合特定的质量标准。不满足这些标准可能会导致严重后果，包括产品召回、诉讼和公司声誉受损。为避免此类后果，工厂经理必须采用全面质量管理 (TQM) 实践，以确保始终如一地生产高质量产品。在此博客中，我们将探讨 TQM 及其对制药生产设施的重要性。什么是全面质量管理 (TQM )？全面质量管理 (TQM) 是一种管理方法，旨在通过持续改进所有...

在当今竞争激烈的市场中，工业制造公司承受着以具有竞争力的价格生产高质量产品和服务的巨大压力。随着全球化的兴起，质量管理已成为应对这些挑战的重要工具。全面质量管理 (TQM) 是一种全面的质量管理方法，被工业制造公司广泛采用，以实现客户满意度、持续改进和卓越运营。在这篇博文中，我们将讨论 TQM 对工业制造采购经理的重要性以及他们如何有效实施它。TQM 基于这样的原则，即质量是组织中每个人的责...

质量管理是现代制造的关键要素，作为运营总监，您有责任确保您的包装制造设施符合最高质量标准。全面质量管理 (TQM) 是一种综合方法，专注于持续改进、客户满意度和员工参与。在这篇博客中，我们将探讨 TQM 的概念、它的好处，以及如何在您的设施中实施它。什么是全面质量管理？全面质量管理是一种质量管理方法，它让所有员工参与组织产品、服务和流程的持续改进。TQM 的主要目标是通过提供满足或超出客户期...

由于与该方法相关的好处，6 Sigma 已经接管了制造/生产行业。它甚至被美国政府用于反恐战争，在医院帮助缩短等待时间，尤其是在汽车行业。六西格码方法已服务于不同的客户群，尤其是那些遍布世界不同地区的客户群，带来了许多好处。 随着 6 Sigma 在世界各地的许多运营中崛起，它带来了许多优势，可以有效改善您的运营。因此，在此博客中，我们将讨论在运营中使用 6 sigma 的好处 - 特别是制...

在现代制造业中，高级计划和调度 (APS) 软件对于寻求提高整体效率的运营来说已经变得绝对必要。借助 APS，您可以充分利用车间数据，并有能力改变整个工厂车间的生产力。 Advanced Planning and Scheduling (APS) 软件使制造商能够访问准确、实时的车间数据，这些数据为提高劳动生产率和整体工厂/工厂利用率奠定了基础。如果您正在寻求利用 APS 软件并与您的ERP...

供应链管理在过去几年发生了巨大变化。过去，企业主要利用企业资源规划 (ERP) 系统来实现整个生产设施中的协作和数据跟踪等目标。随着电子表格、 ERP 系统和其他基于云的软件的集成，这已经开始慢慢改变，这些软件允许制造商以更简单的方式安排和计划他们的生产计划。这可能很快就会变得混乱和不连贯，这引发了与预测数字、库存数字以及在自然灾害等不可预见事件发生时应该做什么有关的领域的问题。如果没有联系...

尽管大多数企业很少做出位置决定，但它们可能会对企业的盈利能力和成功产生持久影响。现有公司在计划扩展时通常必须做出位置决策，这可能包括扩展现有设施，添加新位置或重新定位现有位置。与可以随时间快速而轻松地进行调整的其他业务流程不同，更改位置决策...

在过去的几十年中，制造商一直在不懈努力，以在瞬息万变的市场中保持竞争优势。因此，我们已经看到了制造领域内新的运营方式的出现。这些方法之一称为精益制造。 什么是精益生产？精益制造是由日本汽车制造商丰田公司开发的。精益系统在制造中的主要目标是消...

什么是运营管理？运营管理（OM）是指创建商品并提供服务的业务实践的管理。在制造业中，这是指将材料转换为成品的所有过程。运营管理的总体目标是有效地利用资源，劳动力，材料和设备，以匹配供需。供应过多或产能过剩对制造组织来说是浪费和昂贵的。另一方...