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生产和运营管理预测方法:优点和缺点

许多运营经理都在努力应对不准确的产量预测并提出适当的计划来应对库存水平。这就是为什么使用适当和最准确的预测方法到目前为止是任何制造操作中最重要的组成部分之一的原因。

生产和运营管理预测方法:优点和缺点

预测涉及利用几种不同的估计方法来确定业务可能的未来结果。对这些潜在的未来结果进行计划是与运营管理相关的工作范围。此外,运营管理涉及对制造和分销产品所需的过程的管理。运营管理的一些重要方面包括为组织创建,开发,生产和分发产品。了解这两个基本和基本工作/过程的总体范围将有助于开发适当和有益的生产过程。通过此博客,我们将讨论与预测和运营管理有关的优缺点,以及它们与您的运营有何关系。

预测的优缺点

利用各种预测模型为公司带来潜在成果的组织可以帮助解决库存短缺的问题。单个组织使用的方法将取决于可用数据和组织运营所在的行业。与预测有关的总体主要优点是,它为企业提供了有价值的信息,企业可以使用这些信息来制作有关组织未来的信息。预测利用定性数据,该定性数据取决于运营经理等专家的判断。

不幸的是,不可能准确地预测未来。由于预测的定性性质,企业可以根据数据的解释提出各种方案。这就是为什么企业永远不应完全依赖于预测或任何预测模型的原因。话虽如此,利用数据和预测模型进行分析并制定决策可以极大地帮助您的运营。

运营管理的优缺点

运营管理能够通过实施战略目标,流程,计划和控制来帮助组织。与运营管理有关的主要重点是有效管理组织的资源,以确保组织能够最大程度地发挥公司生产或提供的服务产品的潜力。根据组织的不同,运营管理可能包括管理人力资源,物料,信息,库存,运输,物流等。

运营管理取决于组织内的许多不同组件,这些组件可以一起工作以取得成功。即使运营管理人员制定了有效的计划,但如果管理人员未能充分执行流程或计划,则很可能会失败。在从制造到销售的一系列事件中经常会发生错误,这就是为什么必须协调与营销,财务,会计和工程相关的运营职能。这造成了与运营管理有关的主要缺点,这仅仅是因为如果各个组件不能很好地协同工作,那么运营管理将在组织上获得成功。

PlanetTogether的高级计划和计划(APS)软件是可以帮助运营经理和预测的软件对于想要通过降低成本,增加利润以及最终提高整体运营效率来提高运营水平的制造工厂而言,高级计划和调度(APS)软件是必需的。先进的计划和排程(APS)软件使制造商能够全面了解其制造操作,并确保通过适当的生产流程满足需求。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求,高级计划和排程(APS)软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成,以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程(APS)可帮助计划人员节省时间,同时在更新不断变化的优先级,生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

  • 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效

  • 最大化瓶颈资源的产量以增加收入

  • 使供应与需求同步,以减少库存

  • 提供全公司范围的产能可视性

  • 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程(APS)软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据,将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。


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