无论公司规模大小，供应链管理都是每个公司和组织的组成部分。供应链管理涉及在整个组织中管理物料或产品移动的活动，同时还可以最大化客户价值并实现/保持可持续的竞争优势。
库存管理和跟踪制成品也是供应链的一个非常重要的方面，对于盈利和降低成本极为重要。总体而言，没有理由相信供应链管理对任何运营或公司都不重要。SCM轻松涵盖设计，计划，执行，控制和监视供应链活动的各个领域，以创造净价值，保持竞争优势，利用全球物流等为目标。
供应链管理的重要性
供应链管理重要性的主要原因如下：
互连的供应链-世界很容易被视为一个大型供应链。消费者和生产者之间始终保持沟通，并且产品在到达目的地之前要经过各种努力。供应链管理处理与公司成长，伙伴关系，全球品牌扩张和外包有关的重大问题。
集成合作式物流-供应链管理（SCM）是所有社会基础的必要条件。有效的供应链可以满足生产者和消费者的需求，并采取综合的管理方法。如果多个地点的运营正在合作和交流，这可能会使供应链更加有效。在提供由多个实体支持的库存和采购数据时，物流也更容易观察和管理集成供应链的每个部分。
更好的供应链包括更好的业务-显而易见，增强的供应链可以轻松地增强您的业务。有效的供应链管理可以直接改善客户服务。必须及时交付正确的产品和正确的数量，以便安抚生产商和分销商。消费者希望能够知道他们必须去获得他们想要的商品的确切位置。总体而言，更好的供应链最终将导致您的企业和公司中更好的业务。
动量-供应链管理简化了从产品流到任何意外自然灾害的一切。大型公司的物流通过供应链经理进行管理。通过有效的供应链管理，组织可以正确诊断问题和中断。许多组织由于无法有效处理其运营中的潜在问题而缺乏风险管理。
可以将高级计划和计划（APS）软件集成到您的生产过程和生产软件中，并最终为您的整个供应链提供帮助。对于寻求通过可视化生产计划和计划提高运营效率并提高生产水平的现代制造商而言，高级计划和计划（APS）是必不可少的。高级计划和排程（APS）软件正在全球范围内实施，制造商正在体验该软件的优势。APS软件对于制造商在运营中保持竞争优势至关重要。
先进的计划和排程软件
由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。
创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
最大化瓶颈资源的产量以增加收入
使供应与需求同步以减少库存
提供全公司范围的产能可视性
启用方案数据驱动的决策
实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。
